休闲农业的五大困境，都是头疼问题，只有直面困境才能静待 ...
说到休闲农业的困境和痛点，2020年应该最有发言权了。因为前两年的大棚房整治，让很多做休闲农业的经营主体受到重创。当然，以前有些土地利用上并不合规、规范，在农业用地上有很多非农设施的都被清理了。再加上今年的疫情，很多休闲农业主要是依托农业用地，观光、采摘、吃饭、休闲、娱乐……人有大半年的光景来不了，经营收益大受影响。
这些阶段性的困境也揭示了休闲农业长期以来的困境，我们逐一梳理一下。
1、第一大困境——土地问题
既然是休闲农业，字面理解，就是“农业+休闲。”所以，很多项目立足的土地就是基本农田。
基本农田，只能用于农业生产，要做吸引客群来后的吃喝玩乐，那就会受到土地空间的制约。说白了，休闲农业靠农业生产难以赚钱，靠农业观光，把人吸引过来， 那么人的逗留时间决定了企业的盈利能力。而逗留时间需要在土地上有足够多的休闲空间，但是，往往休闲农业项目的占地属性又是基本农田，这就成了一个持续的痛点。
2、第二大困境——产业选择
我接触大量休闲农业经营主体，他们有做地产的、也有做园林的、还有做互联网的……五花八门，但总体上的共性是： 原来都有自己的主业，赚了点钱后，投身到休闲农业。
很多做休闲农业就是给自己一个养老的地，或者有一个空间给自己单位或朋友吃健康食材或一个游玩的空间。 至于种什么、养什么全凭喜好和感觉。
其实，真正从未来收益上来讲，既然拿地，就要考虑一产种什么，尤其是有一定规模，这样有规模性一产打底，尤其是特色产品，适当延伸做一二三产融合，才有可能获得可观的产业收入。然后， 顺带着玩着把三产做起来。
3、第三大困境——变现周期长
休闲农业是一个绿色慢工程。
流转土地要花不少钱，在土地上投入更是要花费巨大的成本和时间。但产出却要花费相当长的周期，假如你种果树，你得等个几年才能收获。
说白了， 休闲农业除了花钱快，剩下干啥都慢。这就要求从业者做好心理准备，一般要有一个漫长的周期，只投入没产出。这需要持久的定力和耐心。
4、第四大困境——缺乏人才
因为变现周期长，工作场地又在农村、郊区或乡下，休闲农园额外难以吸引人才。因为人才的匮乏，加上多数运营主体本身又有主业牵绊，休闲农业正规化、系统化运营能力就难以建立起来，因此， 容易形成粗放运营的恶性循环。
5、第五大困境——缺乏盈利模式
在休闲农业领域，不缺乏规划，但缺乏策划，更缺乏盈利模式设计。
我们经常看到一些园区，上来直接做规划，连到底怎么赚钱都没想清楚，就在土地上投入真金白银。 结果投入大，变现周期长，一下子被拖出不盈利的持久战。
五生融合的产业，值得守护
尽管休闲农业困境存在，痛点很多，但是 这是一个将生产、生态、生活、生意、生命融合的五生产业，未来随着人们生活水平的进一步提高，每个城市周边都会需要一批典型的休闲农业园区，满足人们对绿色产品、美食体验、休闲度假、乡村旅拍、研学互动等多元休闲需求。 投身其中，就是致力于满足人们的美好生活，所以，一定是一个美好事业。
有句话说： 最困难的时候，也就是离成功不远的时候。
耐得住寂寞才守得住繁华，熬得住孤独方能等到花开，这句话特别适合从业者。
生活的理想，就是为了理想的生活，愿每个休闲农业的造梦者，能够直面困境、解决痛点，心有理想，等待花开。
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