成功的餐饮创业者,都注意到了这些问题
朝九晚五的工作感觉没有意思,钱不多干啥都不好,那么就做餐饮开个店吧。但是自己开店却并不是那么轻松简单,一着不慎可能就赔进去了。
那么开店需要注意些什么呢?
说到开店,真的不是一件容易的事情,资金、餐厅定位、选址、装修、确定供货商……一系列的问题都等着你去解决,跟以前当员工时根本就不是一个样。
那么,如果要想开一家餐厅,到底有哪些问题需要注意呢?下面就合伙、经营、开业、加盟等问题一一为大家阐述。
要不要合伙开店
问:创业之初,手头资金并不宽裕,这时候是自己开一家小型店好呢?还是跟朋友合伙开店比较适宜?
答:这个问题关键要看自己。如果感觉自己承担风险的能力比较强,那还是自己开店比较好。但是如果顾虑比较多,则建议大家考虑合伙开店,每人各出一部分资金,各负责一块内容。这样一来可以降低投资的风险,二来人多点子就多,经营起来也更加省心。
问:如果是合伙开店,几个人一起开最合适?
答:3人以内吧,人不要太多,人多了意见就多,分歧也多,反而不利于餐厅的正常经营。
问:那么在合伙人的选择方面有哪些建议呢?
答:自然是2—3个志同道合的朋友一起开店比较合适,其中跟懂前厅管理的朋友一起开店最为合适,优势互补,更利于餐厅的经营。但是切记一点:千万不要跟自己不熟识的人一起开店,如果后期出现问题,处理起来会很麻烦。
开业后如何聚人气
问:新店开张该如何聚人气?
答:传统方法就是打折、满百送券、赠送菜品(酒水)、或者做一些网络团购之类的。其实这些我觉得效果都很一般,而且拿价格来开刀也不是一个非常明智的方式。再有就是做广告,大部分餐饮创业者开店本来投资就很有限,所以这个方法我也不提倡。
给大家推荐一个方法:他在设计菜品时,推出了5—8款低价位的菜肴,这些菜品,售价最低的只要几元钱,高的也不超过10元。比如文蛤蒸蛋,别人卖20元,他只卖10元。虽然低价位的菜品并不是特别多,但是给食客的感觉就是这家餐厅的菜品性价比很高,所以很快,我朋友的店就在周边积聚了很高的人气。
但是要注意一点:即使我们要推出一些低价菜,菜品的毛利也不能低于50%。
经营资金该如何分配
问:资金如何划分最为合理?
答:我个人认为可以把资金分为四个部分,其中的30%-40%用来装修,20%用来支付房租、水电等费用,30%-40%用来采购各种物品,剩余的10%用作流动资金。
采购方面
问:新手餐饮老板在采购方面该如何降低成本?
答:餐厅刚开业,各种原调料的采购量都不大,要想把成本压下来,困难还是比较大的。这时候你就需要动用一些人脉关系,跟自己的兄弟餐厅联合采购。比如采购食用油,你可以跟自己的一些朋友联合起来大批量采购,这样采购量就可以增上去,而你的采购价格就可以降下来。
问:在采购量方面需要注意些什么?
答:在采购一些可以长期保存的原材料、调料时,采购量也不能太大,这样很容易在资金周转时出现问题,因此即使是可以大批量采购的原材料、调料,采购时也要一月一进货。
刚开始创业如何选择加盟
小店模式是近年来餐饮业讨论的话题。2021年,在市场趋势下,小店创业模式将迎来黄金时代。
我们团队推出的“父辈地锅鸡”项目,符合目前小店项目的特点:投资小、产品线短、标准化程度高、就餐效率高、用工少。目前已有十几家合作,项目前景良好,非常适合初创者创业。
小店模式是大店的延伸,因为什么都有的店很难让顾客相信每一款产品都是最好的。就算是整天说“什么都好吃”的西贝,在推广产品的时候也会有侧重点,而不是什么都覆盖。
实际上,当消费者想吃某一种产品时,他们会首先为该产品寻找最好的商店,而不是寻找产品内容最完整的商店。
在市场不够稳定的情况下,开小店无疑是最好的投资策略,因为投资小,回报周期短,但长期来看,收益最高。餐饮企业要坚持长期主义,而不是短期投机心理。
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